山東路美教您如何做好現場技術員工作

1、測量放線

專職測量員把主軸線定好、標高控制點做好后，細部定位和標高主要就是技術員來做了，住宅和辦公樓建筑定位放線相對簡單，工業廠房就要復雜的多了。注意避免測量誤差

放線量尺す時一定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得誤差累積另外，兩點高差較大時，一般顯斜距、測兩點高差用勾股弦定理計算求的通常誤差小的多記住測量要點：

先整體、后碎部；常復核，前一步工作沒做復查下一步工作不能進行測量步步要經過檢核

作為工地技術員，水準儀、經緯儀、墨斗、線墜的使用操作一定要熟練。測量放線在施工時尤其重要，你的一點疏忽可能造成非常大的經濟提失現在在施工現場的測最放線，并不象在學校測量實習時量距有前尺、有后尺、有讀數、有記錄那么正規，往在是工長和技術員兩人就去放線，你不可能要求項目經理配備足夠的專業人員容你定位，但你必須做到慎之又慎重，尺前尺后來回跑，工地上給標高時，你看水準儀，扶尺的可能是非專業人員，要注意塔尺前后俯仰對觀測結果影響很大，再一個就是塔尺下對點時非專業人也是不好賞握的，這時候你一定要反復可嚀。

2、提材計劃

材料計劃，不管預算員是否提了，作為技術員你必須自己動手再算一遍，你算實際用量，不要看預算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中的含量實際施工用不了，有些反而不夠，只要你用心了，你就可以把數量提的很準確。這樣施工時你到現場檢查時就會陶有成竹，就可以一下發現問題。

現在鋼筋設計般都采用036101圖集，剛剛學過鋼筋混疑土的課程，應該比別人熟的快，

提鋼筋用料時，要注意鋼筋接頭、馬的量。一定要能脫口報出每米鋼筋重量，每米鋼筋重量公式＝d＂d0．00617

如果現場設混凝土拔拌機時，水泥一般按算預提，待混凝土配合比單出來后，按實際每立方用量調整

3、寫技術交底

一般寫技術交底的通病就是抄書多、抄規范多，能指導施工的不多。但作為個新人，對施工工藝、施工步不清楚時還是多抄些規范要求，可以讓別人說你的交底是死搬硬套，指導不了具體施工，但總比讓別人看了說你不催、說你講外行話要強。再一個原因就是技術交底是要進交工資料的，所以絕對不允許有違背規范的話。

提高的捷徑，應該多觀察工人的操作，看他們有哪些地方沒按書上的去做，對質量有什么不好的影響，自己一定要記下來做個總結。

4、進場原材料取樣送驗

現場原材料取樣送檢應該是取樣見證人、材料員會同監理共同完成的，作為技術員也應該參與鋼筋機械性能試驗試件的選取，不能圖簡單從鋼筋端頭截取，一般要截去1米左石后再取樣是因為要消除鋼筋生產熱機時對端頭的影響，要注現場取樣復檢的宗旨是隨機取樣，使每組

試件能真正有普性，代表性水泥取樣一定要按規范要求從任意10袋中告取一點混合后送檢。好處是給試驗室提供最接近真対于新技術員來說，一定要嚴格運照規范要求去か，好處是第一自己心里場實，第二給別人個做事認真的印象

5、現場質量檢查、模板尺寸標高檢查

現場質量檢查、模板尺寸標高的檢查等等的是看起來簡單，其實經驗的積累也很重要，在現場

呆時間長了，就可以哪些地方是關鍵

重要的是提前預控，等既成事實后拿著儀器挑毛病，是項目經理和操作工人最反感的！

6、交工資料、隱蔽資料的寫

交工資料、隱蔽資料的填寫、包括施工日記等，都應該是技術員的事，要把每天別人休息喝

酒時你還得寫一天來的進度、機械運轉情況、人員安排情況等等當作是一次免費學習的機會。

看看別人是怎么安排的，想想某某事是如何處理的，少發表言論，多揣摩人家調配人員的技

巧、跟監理周旋的結果。要樹立是為自己獨立干工程打基礎的志向。你的辛苦和付出會有人看

到的，得到領導的認可和工人的尊重是你干千好技術員工作的第一步。

記�。翰灰�急于出成績，埋下頭來扎實千工作

7、鋼筋下料單的審核

一定要對鋼筋下料單進行審核，現在的習慣法是鋼筋料單由鋼筋工長負責，但是你應該要一

份自己核對一下，主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把他料單上的鋼筋排一下，對照

設計圖紙，看看有沒有遺漏，看不明白就去問他，這沒有什么丟不丟人的

要想干好技術工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圖，讓周國的人認同你

干技術員的階段是搞施工打基礎的階段，施工現場的實際經驗的獲取和累積，人際關系的基本

架構的形成，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段。

因此，一定要養成多看、多問、多思考、多總結，實踏實的工作作風二、做好設計變更、工程簽證

在施工管理中設計變更和工程簽證工作是很重要的一項內容，因為它內容廣泛，構成原因復

雜，規律性較差，發生的時間長，難以確定其造價。一般由于設計變更和工程簽證而調整的工

程造價占整個單位工程竣工結算的比例，多則接近20％，少則也在6％左右，尤其在技改、技

措工程中所占比例更大，大都在20％以上，有時甚至達到了40％。因此，重視和搞好設計變

更和工程簽證工作是施工單位的一項大事

1、設計變更的含義及內容

設計變更是工程施工過程中保證設計和施工質量，完善工程設計，糾正設計錯誤以及滿足現場

條件變化而進行的設計修改工作

一般包括由原設計單位出具的設計變更通知單和由施工單位征得由原設計單位同意的設計變更

聯絡單兩種。

設計變更主要有以下幾種

開工前，由建設單位組織的設計交底會，經施工企業和建設單位提出，各方研究同意而改變施

工圖的做法，都屬于設計變更，為此而増加新的圖紙或設計變更說明都由設計單位或設單位

負

施工企業在施工過程中，遇到些原設計末預料到的具體情況，需要進行處理，因而發生的設

計變更，如工程的管道安裝過程中遇到原設計未考慮到的設備和管墩、在原設計標高處無安裝

位置等等，需改變原設計管道的走向或標高，經設計單位和建設單位同意，辦理設計變更或設

計變更聯絡單。這類設計變更應注明工程項目、位置、變更的原因、做法、規格和數量，以及

變更后的施工圖，經三方簽字確認后即為設計變更

工程開工后，由于某些方面的需要，建設單位提出要求改變某些施工方法，或增減某些具體工

程項目等，如在一些工程中由于建設單位要求増加的管銭，再征得設計單位的同意后出設計變

更。

施工企業在施工過程中，由于施工方面、資源市場的原因，如材料供應或者施工條件不成熟

認為需改用其他材料代，或者需要改變某些工程項目的體設計等引起的設計變更，經雙方

或三方簽字同意可作為設計變更

2、工程簽證的含義及內容

施工過程中的工程簽證，主要是指施工企業就施工圖紙、設計變更所確定的工程內容以外，施

工圖預算或預算定額取費中未含有而施工中又實際發生費用的施工內容所辦理的簽證，如由于

施工條件的變化或無法遇見的情況所引起工程是的變化

工程證主要有以下幾種：

由于建設單位原因，未按合同規定的時間和要求提供材料、場地、設備資料等造成施工企業的

停工、工提失

由于建設單位原因決定工程中途停建、緩建或由于設計変更以及設計錯誤等造成施工企業的停

工、窩工、返工而發生的倒運、人員和機具的調遷等提失

在施工過程中發生的由建設單位造成的停水停電，造成工程不能順利進行，且時間較長，施工

企業又無法安排停工而造成的經濟提失

在技措技改工程中，常遇到在施工過程中由于工作面過于狹小、作業超過一定高度，造成需要

使用大型機具方可保證工程的順利進行，施工企業在發生時應及時將現場實際條件和施工方案

通告建設單位，并在征得建設單位同意后實施，此時施工企業應辦理工程簽證。

對于大檢修工程、零星維修項目大都沒有正規的施工圖紙，往往在檢修前由施工企業提出一套

檢修方案，檢修完畢后辦理工程簽證，然后依據工程簽證辦理工程結算。此時工程簽證工作尤

其重要，直接關系到檢修結算工作的順利進行。

3、辦理設計變更聯絡單的原則及注意事項

設計變更聯單由施工方提出，經建設單位、設計單位確認后由設計部門發出相應圖紙或說

明，下發到有關部門付諸實施。

提交聯絡單時應注意以下原則：

①改了后施工方便了嗎？

②增加的造價是不是建設單位能接受的？

③為了辦理結算時免除不必要的麻煩，盡可能以工程變更形式替代材料代用單、與設計活邊兒

的可辦簽證、一些引起造價增減的結算依據

一般設計變更的原因有：

①若由于設計部門的錯誤或缺陷造成的。

②若由于監理單位的失職或錯誤指揮造成的。

①由于設備、材料供應單位供應的材料質量不合格造成的。

4、辦理工程簽證的注意事項

一定要及時辦理現場簽證

凡涉及經濟費用支出的停工、窩工、用工簽證、機械臺班簽證等，一定要在第一時間找現場代

表核實后簽證，如果現場代表拒簽，可退一步請他簽認事實情況，及工明順延，并且要馬上向

你的領導匯報辦理情況。

不適合以簽證形式出現的如議價項目、材料價格等，應在合同中約定而合同中沒約定的，應由

有關管理人員以補充協議的形式約定

5、加強設計變更和工程簽證管理的措施

1）建立完善的管理制度。明確規范領導、施工技術、予結算等有關人員的責任、權利和義

務

2）建立合同交底制度。讓每一個參與施工項目的人了解合同，井做好合同交底記錄，必要時

將合同復印件分發給有關人員，使大家對合同的內容做到全面了解、心中有數，劃清甲乙雙方

的經濟技術貴任，便于實際工作中運用。

3）嚴格區分設計變更和工程簽證。屬于設計變更范時的就應該設計單位下發設計變更通知

單，所發生的費用按設計變更處理。屬于工程簽證的由現場施工人員簽發，所發生費用按發生

原因處理

4）提高責任心和業務水平，嚴把設計變更和工程簽證關。

設計變更和工程簽證是建筑工程產品在建設過程中的一項經常性工作，加強設計變更和簽證工

作是施工單位成本管理的一項重要工作，也是現場施工人員管理水平的綜合體現

做好識圖、審圖工作

工程開工之前，需識圖、審圖，再進行圖紙會審工作。識圖、審圖的程序是

熟悉擬建工程的功能熟惡、審查工程平面尺寸熟悉、審查工程立面尺す檢查施工圖中容易出錯

的部位有無出錯檢查有無改進的地方。

1、熟建工程的功能

圖紙到手后，首先了解本工程的功能是什么，是車間還是か公樓？是商場還是宿舍？了解功能

之后，再聯想一些基本尺す和裝修，例妙如圓所、陽臺樓地面標高一般會低幾厘米：車間的尺す

定滿足生產的需要，特別是滿足設備安裝的需要等等。最后識讀建筑說明，熟惡工程裝修情

況

2、熟惡、審查工程平面尺寸

建筑工程施工平面圖一般有三道尺す：

第一道尺寸是細部尺す．第二道尺す是軸線間尺す，第三道尺す是總尺寸

檢查第一道尺す相加之和是否等于第二道尺す、第二道尺す相加之和是否等于第三道尺す，并

留意邊軸是否是中心線

識讀工程平面圖尺す，先識建施平面圖，再識本層結施平面圖，最后識水電空調安裝、設備工

藝、第二次裝修施工圖，檢查它們是否一致

熟惡本層平面尺寸后，審查是否滿足使用要求，例如檢查房間平面布置是否方便使用、采光通

風是否良好等。識讀下一層平面圖尺す時，檢查與上ー層有無不一致的地方

3、熟器、審查工程立面尺寸

建筑工程建施圖般有正立面圖、剖立面圖、樓梯剖面圖

這些圖有工程立面尺寸信息；建施平面圖、結施平面圖上，一般也標有本層標高；：梁表中，一

般有梁表面標高；基礎大樣圖、其它細部大樣圖，一般也有標高注明。

通過這些施工圖，可掌據工程的立面尺す

正立面圖般有三道尺す，第一道是窗臺、門窗的高度等細部尺寸，第二道是層高尺す，并標

注有標高，第三道是總高度。審查方法與審查平面各道尺す一樣，第一道尺寸相加之和是否等

于第二道尺す，第二道尺す相加之和是否等于第三道尺寸檢查立面圖各樓層的標高是否與建施平面圖相同，再檢查建施的標高是否與結施標高相符。

注意：建施圖各樓層標高與結施圖相應樓層的標高應不完全相同，因建施圖的樓地面標高是工

程完工后的標高，而結施圖中樓地面標高僅結構面標高，不包括裝修面的高度，同一機層建施

圖的標高應比結施圖的標高高幾厘米。這一點需特別注意，因有些施工圖，把難施圖標高標在

了相應的結施圖上，如果不留意，施工中會出錯。

熟悉立面圖后，主要檢查門窗頂標高是否與其上一層的梁底標高相一致；檢查機梯踏步的水平

尺寸和標高是否有錯，檢直梯梁下豎向凈空尺寸是否大于2．1米，是否出現碰頭現象；當中間

層出現露臺時，檢查臺標高是否比室內低；檢查則所、浴室機地面是否低幾厘米，若不是，

檢查有無防溢水措施；最后與水電空調安裝、設備工藝、第二次裝修施工圖相結合，檢查建筑

高度是否滿足功能需要。

4、檢査施工圖中容易出錯的地方有無出錯

熟惡建筑工程尺寸后，再松查施工因中容易出錯的地方有無出錯，主要檢查內容如下：

1）檢查女兒砼壓頂的坡向是否朝內。

2）檢直磚墻下有梁否。

3）結構平面中的梁，在梁表中是否全標出了配筋情況。

4）檢查主梁的高度有無低于次梁高度的情況

5）梁）板）柱在騎度相同）相近時，有無配筋相差較大的地方，若有，需驗算

6）當梁與剪力墻同一直銭布置時，檢直有無梁的度超過墻的厚度

7）當架分別支承在剪力墻和柱邊時，檢查梁中心線是否與軸線平行或重合，檢查梁有無突

出或柱外，若有，應提交設計處理

86）檢音梁的受力鋼筋最小間距是否滿定施工驗收規范要求，當工程上采用帯肋的紋鋼筋

時，由于工人在鋼筋加工中，用無助面進行穹曲，所以鋼筋直徑取值應為原鋼筋直徑加上約

21mm助原

9）檢查室內出露臺的門上是否設計有雨蓬，檢查結構平面上雨中心是否與建施圖上門的中

心線重合10）當設計要求與施工驗收規范有無不同。如柱表中常說明：柱筋每側少于4根可在同一截面

搭接。但施工驗收規范要求，同一截面鋼筋搭接面積不得超過50％

11）檢查結構說明與結構平面、大樣、梁柱表中內容以及與建施說明有無存在相矛盾之處。

12）單獨基礎系雙向受力，沿短邊方向的受力鋼筋一般置于長邊受力鋼筋的上面，檢查施工圖

的基礎大樣圖中鋼筋是否畫錯。

5、審查原施工圖有無可改進的地方

主要從有利于該工程的施工、有利于保證建筑質量、有利于工程美觀三個方面對原施工圖

提出改進意見

1）從有利于工程施工的角度提出改進施工圖意見

①結構平面上會出現連安框架梁相鄰跨度較大的情兄，當中間支座負彎矩筋分開錨固時，會造

成梁柱接頭處鋼筋太密，搗砼困難，可向設計人員建議：負筋能年通的盡量連通

②當支座負筋為通長時，就造成了度小梁充較小的梁面鋼筋太密，無法搗砼，可建議在保證

梁負筋的前提下，盡量保持各梁一致，只對梁高進行調整，以便于面筋連通和澆搗砼

當結構造型復雜，某一部位結構施工難以一次完成時，向設計提出：砼施工鑑如何留置。

④露臺面標高降低后．若露臺中間有梁，且此梁與室內相通時，梁受力筋在降低處是穹折還是

分開固，請設計處理

2）從有利于建筑工程質量方面，提出修改施工圖意見

①當設計天花抹灰與墻面抹灰相同為1：1：6混合砂漿時，可建議將天花抹灰改為1：1：4混

合砂漿，以增加粘結力

②當施⊥圖上對電開坑、也，消防水池未王明防水隨⊥要，可議在外

沉池水池內趣増加水泥砂漿防水層，以提高防水質量

3）從有利于建筑美觀方面提出改善施工圖

①若出現露臺的女兒墻與外窗相接時，檢查女兒的高度是否高過窗臺，若是，則相接處不類

觀，建議設計處理②檢查外墻飾面分色線是否連通，若不連通，建議到陰角處收口；當外墻與內墻無明顯分界線

時，詢問設計，墻裝飾延伸到內墻何處收口最為美觀，外突出部位的頂面和底面是否同外蝠

一樣裝飾。

①當柱截面尺寸隨棱層的升高而逐步減小時，若柱突出外墻成為立面裝飾條時，為使該線條

上下寬窄一致，建議對突出部位的柱截面不縮小

④當柱布置在建筑平面磚墻的轉角位，而磚婚轉角少于900，若結構設計仍采用方形柱，可建

議根據建筑平面將方形改為多邊形柱，以免柱角突出墦外，影響使用和美觀

⑤當電梯大堂（前室）左邊有一框架柱突出幅面10－20cm時，檢查右邊柱是否出突出相同尺

寸，若不是，建議修改成左右對稱。

四、協調內外部關系

施工管理中，要面對業主、監理、其它施工單位、當地政府部門，甚至地痞無賴，應如何處理

各方關系？

作為一名項目管理人員，能夠處理協調好內部外部的各種關系是工作的必要條件！

1、同業主的通

施工單位首先要面對業主，那是我們的衣食父母，但是一旦合同簽定，作為項目運作者，對跟業主方的交往要作到有理有節，不亢不卑，（豆丁施工非常同意這句話，施工單位的人在甲方

面前絕不是孫子）�？梢杂蓡挝还芾碚呓洺Ｈ�業主主管溝通聯烙感情，在交換對工程的看法的

同時，盡可能把自己單位的管理好的一面展示給對方，記住決不能說自己單位的壞話，哪怕你

剛剛讓你的老總罵一頓，向對方展示項目部有能力更有信心把工程干好。

2、同監理的溝通

對監理，百先要按規章辦事，如果工程上總是出問題，即使是你請他喝酒相信聰明的監理也會

拒絕的，百先把工作作好，不能抱著不干好活兒想法用喝酒、送禮來擺平監理的念頭去干事

當然，要是百分百拿規范去卡，進也作不到，小問題可以在互相尊重、互相理解的前提下去

爭

記住兩點：一是不能ゆ，不搞人身攻擊，就事說事；二是千萬不要覺得搞監理的只會扣規

范、翻本本，不施工，哪怕監理是剛畢業的學生

要知道監理管你是在工作，即使監理某個事真說描了也不要當面說破，換個時間，私下再給他

解釋也不晚，維護他的面子就是維護了你們之間的融治感情。

3、同其他施工單位的溝通

在一些大的工程項目上，往往是幾家大的施工單位共同作戰，加強外部通，處理好協作單位

的關系在施工組織中也很重要

要時刻注意維護企業形象，這是最好的尊重自己

日常中不要互相踩軋，尤其在業主面前。要作到互通有無，在不危害企業利益的前提下，盡可

能幫助別人。今天你借我的輸送泵，明天我用一下你的大用車，算帳是必須的，但不要有要挾

之，営造一個良好的外部環境是顱利做好工作的首要條件

4、同當地群眾的溝通

在工程施工過程中，會遇到所在地一些地店無秘的強擾。我們企業做治金、礦山工程遇到此類

事情比較多。

在施工過程中，會遇到當地老鄉要求送沙子石子等地材，或者要求干一點土方之類的工程。如

果不存在沒天要價，就不能稱之為地店無秘了。一般的做法是：可以交給當地家族比較大的

勢力比較強的，但數量、質量一定要保證工程需要。還可以讓他去幫忙協調解決其他一些

情5、同分包隊伍的溝通

包工隊是要賺錢的，俗話說“獲豬要哼哼，肥豬也要哼哼”，就是說工頭不賺錢了喊干賠了

即使賺錢了也喊干賠了，所以對包工隊的考核必須是雙重的，防止出現出工不出力現象，只有

對工程現場情況了如指掌，才能做到心中有數。

如果搞技術不是在現場，如果你只是知道螺紋25的鋼筋毎米3．85公斤，想象不出9米長的鋼筋

有多重，想象不出在架子上、在高空兩個人去拿也很費勁，你就永遠也不會理解工人，你到現

場你說的話也不要埋怨工人不聽。

新參加工作的大學生們，如果有時間，你應該多呆在施工現場，多看看工人的勞動、多看看工

藝的過程，以后不一定非要搞技術，但只要你還干建筑施工，施工現場的工作經歷將使你受益

終生！